icon
Вход
rerere

Что такое Бизнес-план и нужен ли он?

Суть бизнес-плана.

Бизнес-план — это всё о нашем бизнесе, и это всё, что мы знаем о нём. Однако сформируем более детальное представление. В прикладном смысле бизнес-план — это документ, вырабатываемый новой или действующей компанией, в котором систематизируются основные аспекты намеченного коммерческого мероприятия. 

Главные аспекты, отражаемые в бизнес-плане:
  1. сведения о содержании вашего бизнеса и направлениях его работы;
  2. оценка рынка, на который выходит ваша компания и доли, которую вы хотите занять;
  3. планируемые объёмы продаж и то, как они будут достигнуты;
  4. план приобретения необходимых ресурсов для производства товара или услуги;
  5. план по трудовым ресурсам;
  6. финансовый план, который обобщает все перечисленное в денежно-материальном выражении.
Кроме того, в бизнес-плане проясняются следующие моменты:
  • каков будет рыночный спрос на предлагаемые товары и услуги и как он будет изменяться;
  • кто основная целевая аудитория проекта и какова стратегия конкурентной борьбы;
  • какие ресурсы и в каких количествах потребуются для организации бизнес-проекта;
  • сколько будут стоить необходимые ресурсы и где найти надежных поставщиков;
  • каковы будут издержки на организацию производства и реализацию продукции и услуг на соответствующих рынках;
  • какой может быть рыночная цена на данную продукцию и как на неё повлияют конкуренты;
  • какими могут быть общие доходы и как их следует распределять между всеми участниками бизнес-проекта;
  • каковы будут показатели эффективности производства и как их можно повысить и т.д.
Существует два предназначения бизнес-плана:
— внутреннее,  для вас и сотрудников компании;
— внешнее, для ваших инвесторов, кредиторов и т.п.

Очень важна специфика бизнеса. Бизнес-план производственного предприятия будет существенно отличаться от бизнес-плана торговой структуры, отделения банка или предприятия сферы услуг.

Структура бизнес-плана зависит от цели его написания:
— получение кредита в банке;
— привлечение инвестора или партнера;
— предварительная оценка инвестиционного проекта;
— проведение презентации бизнес-проекта;
— внутрифирменное планирование и др.

Также важным моментом для бизнес-планирования является учёт главных макроэкономических факторов.

Приведем инфографику подготовленную интернет - бухгалтерией "Моё дело":
1.jpg
2.jpg
3.jpg
4.jpg
5.jpg
6.jpg
7.jpg
8.jpg



Шаблоны и примеры бизнес-планов